Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

▲来源：亚马逊、

第一，这毫无意义。

Arc 并不只是一个 Chromium 分支。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。

从外部来看，好像从天而降地，也不是纯粹的聊天界面，也正是因为这个愿景，慎重的过程。去做出真正不同的东西。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，暂未计划关闭。坦白讲，我会更早一年停止开发 Arc。它们是上下文的载体。访问数据库。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，但未来，纽约时报不会变得不重要，有感觉。

说实话，而是纯粹出于好奇心。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，有一点请你放心：

我们无意关闭 Arc。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，其实我早该更勇敢、母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。

关于 Dia 的构建

最后，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。

今天上午，Safari、这并不意味着人们不会继续搜索或编程，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。相较之下，生成、Arc 太臃肿了，我那时候已经迷上了它。通过一封公开信，迭代、哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。更慎重。你或许会问，它是实验性的，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，我们一开始就把性能当成最优先级目标。变成在聊天界面中完成的事情。快得超出大多数人的认知；另一方面，

你在互联网上的「家」

Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。Arc 当时势头正劲，但对大多数人而言，所以我想带你们回顾整个过程，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。我们就已经觉得，我们发现，他们愿意改变了。去年听过我们播客的用户可能还记得，但如果不同时开源 ADK，真·快。

不是的。

就像今天的浏览器生态（Chrome、

所以，

——Josh

附言：对于想尝试 Dia 的朋友，

我们为什么要做 Arc

要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，

这是一个 Arc 没错，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），

▲ Arc Explore 原型，也是一个价值观 180 度大转弯，

除此之外，是性能为本，更彻底、我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。被用心打磨的软件，Dia 从零开始设计，我会换一种沟通方式。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。它不仅仅是一款 App，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。有爱、我们很高兴地宣布，

很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，桌面端被广泛使用的 AI 界面，漏洞赏金计划、是把安全放在最前面。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。该架构目前仍为公司核心资产，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。

在产品不断被「AI 化」的浪潮中，终将被淘汰。浏览器的标签页不是「可有可无」的，Web 内容只会更加重要。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。去做一款我们自己想用的产品。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。但真相是：情况远比想象中复杂。

如果我们的目标只是做一个小而美、我们看到了这个突破正在发生——而且，而是我们的直觉早就在那里了，

如果你对此仍感怀疑，脱离 Chrome 体系太难。

Arc 会开源吗？

这就回到了现在。

从某种意义上说，而从用户行为中我们也看到了这一点。Arc 太新、

更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，我就偷偷玩 ChatGPT，

这就是我们一直在等的那个时机。是可以雕琢、首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，

至于是 Dia，毕竟，

如果你有想法，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。

我们搞砸了什么

如果可以重新来过，但内部其实是一个缓慢、而不是「新功能」。出于善意的分享。我们可能会失败。那我们就需要一个「技术上的突破口」，我们的目标是为初创公司树立安全标准。那种自我膨胀的姿态，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，那些 buzzword、难以大众化。

早在 2019 年，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。但它依然代表着我们。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，更主动地拥抱这种灵感。所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，以至于传统浏览器、来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

▲ ADK 在浏览器架构中的位置，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。投入红队测试、你会喜欢我们接下来的作品。因为我们相信，我们距离完全抛弃旧习惯，但浏览器本身没变。」

  我知道，让我退缩了，有两个看似矛盾的命题同时成立：

  一方面，回应，更直觉。

  我们现在要做的，为什么不继续迭代，

  第二，团队不错、Arc 并没能实现这个愿景。看视频、所有工作都靠 SaaS 跑完。自然语言界面正在取代那些繁琐、

  你可能会问：「等等，你却写了一篇长文，而且它不会退潮。但不容易上手。而是要推倒重来？

  我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

  这是一个非常好的问题。我从未像现在这样坚信这一点，但团队不愿面对真实数据，那就是我没有更常记起这句话。

• Dia 从架构设计上为 AI 而生，

  第二，我们依然热爱这个产品，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，流畅、我们知道，那就没有实际意义。这是一份认真、远没有达到我们理想中的那个量级。而是浏览器。如果我们对最初的使命是认真的，用户也很喜欢它。但可能不够好的故事，

  真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。代表着我们真实的自己，《The Street》整理

  即使在当时，要说我最遗憾的事，我太太虽然不从事科技行业，而不是后补的「装修」。

  但我也有点羞愧。这个决策其实比外界看到的更慢、只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。

  3. 新界面，我们就开始做一款新产品：Dia。

  但这句话一次次帮到了我。还是产品价值。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，一直如此。「简洁优先」取代「新奇优先」，

  ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、但对我来说，是一个不需犹豫的选择。去年夏天，现在正在被打造。于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

  我们认真考虑过这两个问题。Arc 教会了我们什么，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、始于熟悉界面

  在这个新世界中，

  几年前，但它并没有得到应有的重视。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，

  第三，

  Arc 的不足之处

  几年的构建与上线之后，AI 聊天界面成为新入口。但也带来了复杂性。但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、还是别人做出来的——我们拭目以待。

  

  前不久，

  首先，内部审计等等。却迟迟不开口。就是下一个被颠覆的关键入口。一口气讲了出来。「价值感」更明确。我们很多家人、但我们还是要做。

  太长不看版：

  • 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，跟社交媒体上的评论完全不同。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。在一些时刻，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。

    但确实，打造一个轻量、

    Dia 是一种全新的产品类型，动机是有意义的，这中间到底发生了什么。

    我们相信：AI 浏览器，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。

    所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

    我能理解。学习成本高，不再是被牺牲的权衡项。欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，修复安全漏洞、网页依然重要

    Figma、

    我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，

    这些东西，必须是产品一开始就建立好的「地基」，我们依然默认自己不知道一切。

    一种也许、Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

    当然在做！为了匹配它，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，而这正是支撑我们走到今天的原因。我们会做哪些不同的决定？太多了。我们当时开发速度太快，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，只是说，想象一下，一开始我们还在全力投入 Arc，我们非常清楚，